关键客户(54)
与直球选手沟通，话不在多，在于精。陈夕这把刀刺得精准，沈月生被刺破护甲，玉雕般的脸终于有了裂纹。品胜活动早已宣发，执行迫在眉睫，时间紧迫耽搁不得。
陈夕在逼着沈月生做决策。
沈月生垂着头，发丝垂至眉骨，冷峻的面容眉宇间透着与生俱来的高傲。
陈夕见过充满欲望的眼，深邃的眸似无尽深渊，贪婪地吞噬肉体，灼烧渴望，烧得他每个细胞都在沸腾。
与林奕然一起，空气都是炽热的；与沈月生一起，周围冷的似结冰。
“想睡”不是动作，欲望也不是这样表达的。
虽然接触时间不长，但陈夕敏锐地发现，对面这狐狸看似直球，实际心中弯弯绕绕多。
沈月生话少，说话直，是因为他所说的每句话都是经过深思熟虑的。
王耀华的固有思维模式与常人一样，将古林放在第一优先级，会采纳对企业有利的提议，但要用循循善诱的方式去说；而沈月生的思维模式就是坚信自己反复思考后的决策是正确的，所以他认为去矫正别人的想法是在浪费时间。
与王耀华的独断专制不同，沈月生不会给人说话的机会。他在谈判中不会听对方毫无价值的提议，虽然这种沟通方式会让谈判变得异常艰难，但他总能通过强硬的手段得到自己想要的。因为乙方不止一个，他有很多选择。
沈月生是典型的资本主义，我对他的剩余价值并不多。
如果只是想睡我，以他的性格没必要周旋这么久。
品胜年流水数十亿，10多万的活动执行，不会在意10%的涨幅。
所以，他的目的不是我。
品胜没有执行团队，甚至可能连策划、市场、行政部门架构都不完善。成熟机构需要向外界发声提升品牌影响力，吸引资本，而不是以招生转化为主要收入。
甲乙双方能达成合作，无非是因为甲方有需求，乙方能承接，甲方需求又分为隐性需求和显性需求，表象需求和真实需求，沈月生的显性需求是“活动执行”和“睡我”，隐性需求是“更换现有的活动执行公司”；表象需求是“把我当活动执行的增值工具压价”，真实需求是“全案策划”。
这操蛋甲方只是觉着澜海报价高，想要点儿增值工具，找点儿心理平衡。
相较于沈月生的冷漠，暴躁精分患者有些沉不住气。
时间一分一秒过，陈夕努力维持面上平静，内里火药早已燃爆。
你要是签约，我就把你当甲方供着，你要是走，你就是只狐狸精！
沈月生喝了口拿铁，终于开口：“你怎么不喝？”
陈夕回：“我上午喝多了。”主要是不想跟你喝！
以他的性格，岔开话题无非是想混淆视听，我顺着他聊咖啡容易又被带沟里。
沈月生说：“你们人工成本太高，降点儿，这事儿今天就能定。”
陈夕：“真让不了。”让人工成本，执行人手不够，我就要去给你干活儿。你都说想睡我，我还舔个脸往上送不是找死么！再说，我刚已经把话说死，现在降价就是给自己打脸。
沈月生放下咖啡杯，眸色微闪，本以为陈夕是有勇无谋的花架子，没想到对方能洞悉自己的真实意图。
陈夕的眼一直紧锁沈月生，像猎人盯着猎物。谈判博弈时，甲乙哪方做猎人，哪方就有枪。
他没直接走就说明这单有戏，这两句讲价不过是心理斗争的最后挣扎。
陈夕说：“澜海未来可以承接品胜的全案策划，成立项目组立案维护。现在我们见面不过几天，澜海不够了解品胜，无法做品牌梳理，出全案策划。所以不妨给彼此些时间，品胜考察澜海的同时，澜海也可以更深入了解品胜的文化、教学理念、办学宗旨，为全案策划提供基础。”
戴着百达翡丽的奸诈狐狸，就像买完散装瓜子非要抓一把、买车厘子非要尝几颗的穷B，精打细算从乙方身上压榨利益。他不是没钱，也不是纠结服务品质，只是惯性思维，资本主义的惯性思维就是剥削。
如果顺着沈月生的思路一直与他掰扯价格，即便价钱让到最低，他依然会觉着不够，因为市场上还有要价更低的公司。价格不是澜海的核心优势，综合服务能力才是。
“我不敢说澜海活动执行价钱最低，但我敢说同等执行标准的，澜海价钱最低。”
销售逼单惯用策略就是找到最合适的切入点，对甲方做出承诺。
陈夕用澜海的性价比、服务品质、全案策划打动甲方，避开“烟雾弹”，做到了真正的“投其所好”。
沈月生道：“出合同吧。”
关键客户，二战再接再厉！
作者有话说:
（1）罗杰·道森：美国总统顾问，内阁高参，举世公认的全球第一商业谈判大师。
第57章 “你会不会开车？”
品胜没有总裁办或相关的委员会，沈月生每天面临大量决策，每次决策都关乎品胜未来的发展，自年轻的管理者在选择的岔口慎重思考，不断推动品胜向前。
确认合作后，陈夕趁热打铁：“澜海活动执行有模板合同，我打印出来手写执行标准成么？”
有些事儿B甲方签合同之前要法务部门过，不允许手写，每份合同都要归档，出个合同得忙活半天，品胜活动执行着急，不能浪费时间在流程上。
“行。”
“品胜公章你没带吧？我们线上签约，认证方式法人扫脸或对公打款，可以么？”
“行。”
“好嘞！”陈夕点开手机电子合同契约锁，噼里啪啦一顿敲，心想：这厮虽然道德品行败坏，但办事儿真咔嚓！
模板合同分分钟搞定，电子合同转到沈月生手机，沈月生扫了眼合同，只一项异议：“付款方式分期，首付70%，执行完毕后付30%。”
“啊？”真是不经夸，就这么点儿钱分什么期！
“分期还得改合同。澜海这么大公司收完钱又不能赖账……”
“活动执行必须分期。”沈月生打断陈夕，态度依旧强硬。
甲方为了确保活动执行标准，通常会压乙方的款，活动执行完毕后验收结款。陈夕不是怕沈月生赖账，就是怕品胜付款周期长，耽误他拿灶王城的激励。
“品胜验收付款周期多久，3天内款能到么？”陈夕说话毫不客气，第一次面对甲方如此强势，因为怕稍微软点儿就要被压……
澜海通常要求甲方账期为1月内，陈夕将账期缩短到3天内，就是为了在月底之前回款。
“可以。”
陈夕改完付款方式，沈月生转品胜法人认证签署，签署完毕后安排财务打款。陈夕杯中咖啡未凉，品胜款到了。
沈月生晃晃手机中的打款凭证，问：“要去看活动场地么？”
陈夕目瞪口呆，再次折服沈月生雷厉风行的办事效率。
“去！”给钱就是爷，你说什么是什么。
沈月生回国前有个不算情人的情人，更确切地说是竹马。俩人从小玩到大，高中之前当哥们儿处的，到了大学互相掰弯。沈月生深知对方家境特殊，这辈子注定没结果。俩人本着拎得清放得开的原则，交身不明说情，稀里糊涂过了3年。
回国后就断了。
沈月生回国后忙于管理品胜，没时间发展新关系，再加上本身就性子冷，所以一直单着。
上月竹马读完研回国，俩人约了个饭，饭后心照不宣地去了酒店，正搞得激烈，门被踢开，警察鱼贯而入，高呼“扫黄”！
萎是肯定萎，以后可能也硬不起来。丢脸倒是其次，主要是这事儿被双方父母知道，提前“会亲家”。
竹马他家一刀切，把竹马锁了小半个月。沈月生父母倒是乐观开明，不反对同性恋，但是对方不合适，也不能强求。沈品见儿子郁郁寡欢，主动牵线给他介绍了几个小男生，沈月生不想面基只得澄清：“我不是没了他就活不下去！”沈品少听了“不是”俩字儿，差点儿进ICU。
