修二代的日常随笔 三(75)

　　掌门师叔：“我们来算一下，本宗可能在任务处闹事的长老。戒律处三位就是管规矩的，绝不可能坏规矩，你要是需要帮手倒是可以去戒律处找他们；惠菇长老，几乎是在藏书阁生根了，懒得出来跟任务处闹；廉雍葭长老完全不用考虑；柳桀长老温和好说话；仰澈鹿长老最讲道理……数来数去，最有可能给任务处找麻烦的长老，其实只有两位，一个广和长老，一个易若长老。种植师、符修，高长老你是剑修，压住他们俩还是很有把握的对不对？”
　　高懿长老：“你没说戚悉。”
　　掌门师叔：“别看戚长老性子冲动，但他到底是仰长老的弟子，讲道理方面跟仰长老是一脉的。只要道理对，戚长老绝不会胡搅蛮缠。任务处员工按流程跟他解释，戚长老会听，不需要你武力压制他。”
　　掌门师叔：“实际上，一般情况，由小辈弟子跟长老交流，比你去跟其他长老交流的效果更好，因为长老通常都不会为难小辈，倒是有可能跟同辈拧着。这方面易若长老比较……有童心，不过易长老的行动跟任务处交集不大，跟戒律处那边才牵扯比较多。广和长老有时候会发布一些奇怪的任务，但任务处应对广和长老的突发奇想也很多年了，经验丰富，用不着武力。”


第723章
　　2984_偷换概念
　　高懿长老：“虽然广和长老是种植师、我是剑修，但我修为毕竟低广和长老一些，其实真打起来我胜算不高。”
　　掌门师叔：“没事，需要你动武的状况，广和长老肯定过界了，你不用出手，直接往戒律处告，或者下令让任务处员工往戒律处告，裴长老他们会处理的。之所以即使不做事也一定要有一个长老在任务处，主要是为了让该部门弟子安心，让他们觉得自己被重视。”
　　掌门师叔：“廉雍葭长老在物资处挂了名，但我们显然并不指望她做物资处的任何工作不是吗？易若长老主动在收发处任职，但基本上，他给收发处员工添的乱不够入戒律处的档，我们就很欣慰了。可能你不知道，广和长老身兼两职，招生处和授课处，幸好授课处的另一位长老，山坤挚长老让人放心。”
　　掌门师叔：“总之，长老肯定是以修炼为优先。修炼闲暇时有兴趣了，可以参与各部门工作，没兴趣就不管。这个名你一定不愿意挂的话，也可以不挂，我只是建议你挂，因为你在哪个部门挂名，不管你做不做事，那个部门的员工都归你管。在不违规的前提下，你可以指使他们做任何事情。凡是你不想应付的差事你都可以交给他们。”
　　掌门师叔：“任务处擅长交际的人多，你厌烦的那些琐碎，正好是他们擅长的，你可以全交给他们去做。连任务单都不用填，因为你是任务处的最高领导嘛，你的指示不用成文，说出口就是任务，任务处的人精们会机敏地帮你把你觉得麻烦的事填成任务单，找合适的弟子做。”
　　掌门师叔：“而且任职一段时间后还可以辞职，戚悉长老不就在戒律处待过一段时间吗？实在觉得不适合退了就是。”
　　掌门师叔偷换了概念。在戒律处工作时小师叔还不是长老，退出戒律处也不是小师叔觉得自己不适合那里，而是被戒律处觉得他不适合本部门，他是被踢的。
　　2985_有什么特质非常适合
　　由于掌门师叔在说话时模糊主语、避重就轻，所以他的劝说词硬要较真，好像也没错，就是有点扭曲的感觉。
　　比如易若长老在收发处虽然的确经常给那里的工作人员添乱，但是由于易长老本身脑洞大，所以任何古怪的东西他都能轻松破解，物品中隐藏再深的恶意他都能一眼看穿，绝对胜任收发处定心丸一职。比起他对收发处的贡献来，易长老的恶趣味可以算是活跃气氛的娱乐，无伤大雅。
　　又比如广和长老虽然看起来让很多弟子不喜欢，但毕竟是本宗年龄……资历最深的长老之一，评判、指点小辈很有一套，看人很准，管招生和授课没毛病。
　　再比如廉雍葭长老……我还真不知道廉长老在物资处干了什么，但肯定不会真白挂个名，只能说我出生以来物资处没发生需要长老出手的事情，资料中也没记这些，但我相信当物资处遇到按常规流程解决不了的问题时，廉雍葭长老肯定能起到力挽狂澜的作用。
　　正如掌门师叔苦口婆心非要劝高懿长老入任务处，也肯定是因为高长老有什么特质非常适合给任务处镇场子。掌门师叔那么懒的人，不是非做不可的事情，他宁愿找个地儿摊着发呆，才不会去多费口舌。
　　高懿长老怕麻烦，也不喜与人闲聊，还不怎么逛藏书阁、不看八卦小报……除了练剑之外她似乎对什么都兴趣缺缺，凡是需要与人相交的事情她都回避，好像有点社交恐惧症，又好像是和掌门师叔不同方向的懒癌晚期，到底是前者还是后者……
　　只凭相处的感觉像是前者，但实打实的修为又证明是后者。还是以修为为准吧。
　　重点是，由于高懿长老避人又不看八卦，所以她的信息掌握度似乎很糟，连本宗情况、连她的化神同事们她都不怎么了解，所以才听得进去掌门师叔半真半假的劝说，接了任务处长老一职。
　　当然，掌门师叔虽然说话有水份，但并没有坑长老的意思。高懿长老就职后，确实没有被任务处的琐事打扰。就算任务处有时被某些长老搅得头大，工作人员们也是自己撑着，或者坑做任务的弟子们，不会惊动高长老。
　　——专业素质非常过硬。
　　久而久之，高长老好像便有些忘了自己还有这么一份工作，所以为了提醒，任务处隔一段时间便会精挑细选一个适合长老出面，但肯定很容易解决的事情，请高长老为任务处动一动。对任务处而言，这事比跟广和长老扯皮还费劲，因为必须得把握好度。
　　太简单的，请高长老出手像是没事找事耍人玩，会引起高长老的不耐、辞职、罢工；太复杂的，高长老可能事件介绍都没听完便想辞职，或者勉强听完了，但干脆地说一句‘不去’，也没人能逼她工作。
　　——云霞宗没有任何一条成文规矩要求长老必须做日常工作。长老唯一被硬性要求做的，是守护云霞宗。跟本宗其他长老为一份任务报酬该五个灵石还是十个吵架，显然跟‘守护’无关。
　　2986_考题
　　大师兄：“高长老是非常好的衡量标准。如果任务处在长时间观察高长老并全员仔细探讨之后还选出了让高长老排斥的事件，那说明任务处揣摩人心的能力不及格。扣工资、反省、补考。”
　　大师兄：“任务处是跟全宗弟子打交道的地方。筑基金丹期必须接取任务，所有弟子都可能发布任务，每天那么大量的人员往来，绝大部分任务内容又会涉及到任务执行者与他人的相处。如果任务处员工不了解人心、不能在短时间内把握住任意指定的某个人的当前心理，怎么评判任务分数？怎么判断一个任务是该公开发布，还是直接指定某人接取，或者小范围发布？在接触委托人时，又如何判断其委托该不该成为任务？”
　　对，高懿长老现在与其说是任务处的顶头上司，不如说是任务处的考题。任务处众人，尤其是管理层，除了判断什么事适合交给高长老做之外，还需要判断隔多长时间必须请高长老出手一次，才能保证她不会忘了任务处的存在，又不会觉得任务处是她想丢掉的负担。这些判断是动态的，高长老的心情、喜好随时可能发生变化，于是上次的成功经验如果照搬到这次，很可能会失败。
　　任务处经常羡慕其他部门的长老，比如戒律处的长老们都特别可靠；收发处长老起码经常主动做事，而且不玻璃心，可以大骂；藏书阁长老还会指点员工工作方法……为什么轮到他们任务处，他们却像供着一尊琉璃人像，生怕自己哪里做岔了一点便把人像碰碎了？
　　戒律处：“来来来，你们先跟齐苑长老坐一间屋子里开一场持续一整天的会再说其他。”
　　收发处：“这么喜欢被耍，我们换啊。”